1. Разгильдяй без принуждения и запугивания не работает, и с радостью и задором (или, наоборот — с унылостью) начинает создавать хаос всюду, где недостаточно силы для его подавления. Разгильдяй нуждается в физической угрозе и запугивании, для разгильдяя это не зло, если не убивает и не калечит его, а, возможно, только угрожает ему убить или покалечить, с ножом у его горла.

2. Разгильдяй готов закрывать глаза на многие свои недоделки и недоработки, являющиеся результатом небрежности в работе и неаккуратности.

3. Разгильдяй готов вместо любых доработок и переделок убеждать (формально — консультировать) заказчика работы в его непонимании существа работы и точек самых важных узлов сделанного, которые, будучи осознаваемыми мастером, разумеющим особенности работы с важными узлами (в отличие от тех узлов, что указаны незнающим заказчиком для доделки или переделки), выполнены с особой старательностью и ответственной тщательностью, но не всегда и не обязательно наглядной.

4. Разгильдяй готов демонстрировать встречное раздражение и недовольство претензиями заказчика к нему и его недовольством от выполненной разгильдяем работы, хотя не имеет на это права из-за недостатков в своей работе.

5. При настаивании заказчика на существенной переделке, разгильдяй готов сделать больше оговоренного ранее, за доплату или без неё, но при условии неприкосновенности и принятия заказчиком его прежних работ.

6. Разгильдяй охотно берётся за новый заказ, обещая на нём непременно и открыто исправить ошибки своей старой работы, но этого обещания не сдерживает, совершает повтор своего старого стиля работы — работу выполняет не до конца, небрежно и безответственно.

7. Разгильдяй соблюдает и строго следует только одному своему принципу — принципу защиты своей выполненной однажды работы от переделки. Защита от переделки для него — это всё, она даже дороже денег за выполнение заказа. Он готов даже терпеть неудобства и идти на протест за то, чтобы его работа оставалась на виду и не браковалась!

8. При условии общения с заказчиком без диктата с его стороны, разгильдяй поддерживает вежливость общения до момента передачи денег. После преждевременной оплаты его работы или товара заказчиком, не выдержавшим моральной тяжести общения (или после своевременной оплаты, но при действии гарантии на работу или товар), разгильдяй неожиданно довольно убедительно показывает крайнюю занятость и вовлечённость в другое дело, демонстрирует неумение общаться со своим старым заказчиком, срывы на невежливость и раздражение, и непонимание (непринятие) какого-либо общего дела. Если сделка закончена для разгильдяя, то вместе с ней кончилась и его компетенция.

9. Незапуганный разгильдяй непредсказуем, подл, зол.

Разгильдяй в рабочем коллективе и "козлы отпущения"

Меры руководящего диктата, принимаемые к коллективу, в котором есть разгильдяй, приводят к увеличению зоны ответственности ответственных и исполнительных работников, часть ответственности разгильдяя перекладывается на их плечи. Перекладывать ответственность может как сам разгильдяй — при помощи обвинений и намёков, так и руководством коллектива — при помощи приказов и заданий, нарядов с большей ответственностью, или особых, выдаваемых как наказание, нарядов. То есть, ответственные работники перед руководством оказываются наподобие "козлов отпущения" за огрехи и нерадивость работника-разгильдяя, вынуждены отчасти работать за двоих. И это уже, по сути, повторное использование в качестве "козлов отпущения" нередко одних и тех же работников за промашки и недостатки разгильдяя. Первым использованием была дискредитация разгильдяем ответственного человека через обвинение его в своих ошибках и в своём недосмотре, делающая из них его ошибки и его недосмотр...
Как бы ни хотелось, а разгильдяю на разгильдяя переложить ответственность и дискредитировать такую же, как и у него, личность никогда не удаётся, и он это подспудно точно знает. В подобной ситуации от разгильдяя страдает только ответственная жертва, доделывающая свою работу до конца — на неё водружается ответственность за ошибки и за недосмотр ближайшего разгильдяя, часть чужой работы. На жертву сливают всю информационную личностную "грязь", обеляя разгильдяя, с которым подспудно никто не хочет иметь дела, и потому никто не хочет его даже обсуждать и осуждать. Осуждать и обсуждать будут загрязнённую чужими недостатками жертву. Если жертва активно сопротивляется и спорит — обсуждать её чужие личностные недостатки будут "за глаза", без самого виновника, "переносчика недостатков", — ей некуда деваться даже без открытого оглашения (на это разгильдяю было бы наплевать, а, в крайнем случае — начальники и "судьи" получили бы обратную дискредитацию самих себя). Разгильдяев в коллектив набрали много, и тем насущнее необходимость осудить накипевшее пеной от них коллективное зло, и только одного "козла отпущения" можно судить по-всякому, в этом его коллективная уникальность. Кому эти недостатки принадлежат — это давно забыто и неизвестно, главное — кто их на себе несёт, как блох, кто связан с недостатками личности, кто в сознании ассоциируется с ними.