Обеспечение устойчивости бизнеса

Надежная система управления рисками имеет первостепенное значение для защиты интересов средних и крупных предприятий. Однако создание такой системы не является разовой мерой; она требует регулярной оценки и аудита, чтобы убедиться в ее эффективности в снижении потенциальных рисков.

Понимание важности аудита системы управления рисками

Регулярные аудиты системы управления рисками служат профилактической мерой для выявления уязвимостей и пробелов в ваших защитных механизмах компании. Периодически проводя аудиты, компании получают представление о состоянии своих рисков, что позволяет им соответствующим образом адаптировать и совершенствовать свои стратегии. Кроме того, аудит обеспечивает уверенность заинтересованных сторон, включая акционеров, клиентов и регулирующие органы, укрепляя доверие к организации и ее способность эффективно управлять рисками.

Перед началом процесса аудита необходимо установить четкие цели и определить объем аудита. Цели могут включать оценку адекватности процедур идентификации рисков, оценку эффективности мер по снижению рисков и обеспечение соответствия нормативным требованиям. Область применения должна охватывать все соответствующие аспекты системы управления рисками, включая политику, процессы и средства контроля, в различных бизнес-подразделениях и операционных функциях.

Проведение комплексной оценки рисков

Оценка рисков лежит в основе процесса аудита и служит основой для оценки эффективности системы управления рисками. Используя системный подход, аудиторы должны выявлять и анализировать потенциальные риски, с которыми сталкивается организация, принимая во внимание как внутренние, так и внешние факторы. Это включает в себя изучение существующих реестров рисков, проведение собеседований с ключевыми заинтересованными сторонами и использование таких методологий оценки рисков, как анализ сценариев и картирование рисков.

Ключевые стандарты, регулирующие аудиты по управлению рисками

Аудит внутренней нормативной базы по управлению рисками обычно включает оценку соответствия набору стандартов и руководств, установленных регулирующими органами и международными организациями. Некоторые из ключевых стандартов, на которые обычно ссылаются при проведении аудитов по управлению рисками, включают:

• ISO 31000-2019: этот международный стандарт содержит принципы и руководящие указания для эффективной практики управления рисками, предлагая систематический подход к выявлению, оценке и снижению рисков в различных организационных контекстах.
• ГОСТ Р 51901.7-2017: российский стандарт устанавливает требования к системам управления рисками, включая принципы, процессы и методы эффективного управления рисками в организациях, осуществляющих свою деятельность на территории Российской Федерации.
• ГОСТ Р 58771-2019: стандарт, ориентированный на управление рисками в процессах управления проектами, устанавливает требования и рекомендации по выявлению, анализу рисков в проектной среде и реагированию на них, обеспечивая успех проекта и удовлетворенность заинтересованных сторон.
• ГОСТ Р 51897-2021: стандарт содержит рекомендации по выявлению, оценке и устранению рисков информационной безопасности, помогая организациям обезопасить свои критически важные активы и защититься от киберугроз.

Оценка стратегий снижения рисков

После выявления и оценки рисков следующим шагом является оценка эффективности существующих стратегий по снижению рисков. Это предполагает пересмотр планов действий по устранению рисков, оценку внедрения средств контроля и анализ процедур реагирования на инциденты. Аудиторы должны убедиться в том, что средства контроля соответствуют выявленным рискам, надлежащим образом разработаны для их снижения и последовательно применяются во всей организации. Кроме того, следует оценить устойчивость этих мер к возникающим угрозам, чтобы обеспечить их адаптируемость к меняющимся условиям риска.

Помимо снижения рисков, предприятия должны соблюдать нормативные требования и отраслевые стандарты, регулирующие практику управления рисками. Аудиторы должны оценить соответствие организации соответствующим нормативным актам, таким как GDPR, или отраслевым стандартам, таким как ISO 27001. Это предполагает пересмотр политики и процедур, оценку эффективности структур управления и проведение периодических проверок для контроля за соблюдением требований. Несоблюдение требований не только влечет за собой юридические и финансовые последствия для организации, но и подрывает ее репутацию и надежность.

Предприятиям следует использовать результаты аудита и рекомендации для совершенствования своих стратегий управления рисками, усиления контроля и устранения выявленных недостатков. Такой итеративный подход способствует формированию культуры жизнестойкости и гибкости, позволяя организациям активно адаптироваться к возникающим угрозам и меняющимся нормативным условиям.